Te plangi prea mult in viata? Cu toții căutăm să avem confort în viața noastră, dar confortul nu este creativ. Nu ne determină să căutăm mai mult, ci mai degrabă să menținem și să acceptăm ceea ce este. Zona dvs. de confort este ceea ce vă este familiar și / sau sigur. Nu puteți sta […]

Când începeți o afacere sau conduceți o echipă, vor fi momente grele. Pentru a trece prin acele momente grele, trebuie să ai un puternic simț al scopului. Ce probleme încerci să rezolvi cu afacerea ta? Ce vrei să realizezi? Un puternic simț al scopului te va ajuta să rămâi angajat și te va ajuta să […]

Până de curând, femeilor nu li s-au oferit multe oportunități de a-și folosi cu adevărat talentele. Cu toate că există încă multe provocări cu care se confruntă femeile care doresc să-și înceapă propriile afaceri, am observat o creștere interesantă în ultimii ani. Din ce în ce mai multe femei preiau sarcina, conduc afaceri de succes […]

Modul de declanșare și verificare a declanșatorilor și punerii în aplicare poate fi crucial. Dacă verificările de progres sunt prea rare, așa cum se întâmplă adesea în dezvoltarea de software, problemele se pot acumula și se compun, ceea ce le face mai dificile și consumatoare de timp. Găsirea unui timp rezonabil și a muncii de […]

Managementul și fluxul constant sunt o parte a sistemului de la sol. Îmbunătățirea este înrădăcinată în munca în sine. Munca de colaborare într-un mediu de studio poate fi eficientizată prin închiderea lacunelor de comunicare între echipe. Schimbarea schimburilor de e-mailuri lungi în ședințe de grup, cu feedback direct în sus și în lanț de la […]

Relația dintre procesele de lucru din fabrică și studio Există două tipuri principale de procese de lucru. Lucrări în fabrică și stil de lucru. Munca din fabrică este serială și repetabilă. Munca de studio este adesea variabilă, inovatoare și colaborativă. Prin vizualizare și monitorizare, o mare parte din munca invizibilă din cadrul sistemelor de lucru […]

Aceste principii asigură conectivitatea între lucrători pe întreaga ierarhie a companiei, oferind în același timp monitorizare continuă și în timp real și interacțiune între management și echipe. Reconciliați activitatea cu intenția. Care sunt intențiile dvs. și cum pot îndeplini activitățile dvs. documentate? Aliniați-vă obiectivele cu sarcinile zilnice și eliminați tot ceea ce nu funcționează pentru […]

Cea mai importantă sarcină a unui executiv este să înțeleagă și să monitorizeze procesele prin care își desfășoară activitatea. Erorile și dezavantajele lanțului de producție se pot întâmpla în orice sistem, fie în producție fizică (setare din fabrică), fie în spații de lucru intelectuale. Fără sugestii de îmbunătățire, mici probleme într-un flux de lucru se […]